ASPECTOS SEMÁNTICOS EN LA INGENIERÍA CIVIL

Uno de los problemas que tiene planteada la ciencia, y también la tecnología, es el lenguaje. Albert Einstein dijo al respecto “Podríamos decidirnos a atribuir al acto del pensar una independencia total ante el lenguaje, si el individuo formara o fuera capaz de formar sus conceptos sin la guía verbal de su entorno. Sin embargo, en la mayoría de los casos, la estructura mental de una persona que hubiera crecido en tales condiciones, sería muy pobre.

        Por consiguiente, debemos concluir que el desarrollo mental del individuo y su modo de formar los conceptos depende del lenguaje hasta un nivel muy elevado. Esto nos hace comprender hasta qué punto un mismo lenguaje significa una misma mentalidad. En este sentido, pensamiento y lenguaje están entre sí.

                Para unificar criterios y clarificar determinados términos, se incorporan en este epígrafe aquellos conceptos que conviene concretar para evitar interpretaciones erróneas o polémicas. Se pretende unificar lo que se dice con lo que se quiere decir. Por supuesto, en ningún caso se plantea como una cuestión de filosofía o análisis del lenguaje, sino como una razón práctica para que se utilicen los mismos significantes para los mismos significados.

                Llegados a este punto deberíamos plantearnos qué definición de "proyecto" es la que vamos a utilizar. Nos vamos a referir a "proyecto" como un "conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingeniería" (acepción del DRAE). ¿Porqué se opta por esta acepción? Consideramos que no existe un término.

          Equivalente para denominar sin ningún género de dudas al "proyecto" como "conjunto de documentos...". Sin embargo, sí que podemos denominar al "proyecto" en su concepción más general como proceso proyecto-construcción (comprendiendo las tres fases expuestas). Por lo tanto, como conclusión final, optamos por "proyecto" y por "proceso proyecto-construcción" como equivalentes a las acepciones y respectivamente de "proyecto" según el DRAE.

          En cuanto a la restante nomenclatura, establecemos el siguiente criterio:

Dirección integrada de proyectos "project management" clásico.

Gestión de proyectos las funciones de planificación, organización, dirección y control de "proyectos" (según la acepción restringida "conjunto de documentos...") aplicadas a la fase de diseño del proceso proyectoconstrucción.

. Gestión de obras las funciones de planificación, organización, dirección y control de obras de ingeniería civil aplicadas a la fase de construcción del proceso proyecto-construcción.

Gestión de empresas las funciones de planificación, organización, dirección y control de empresas que intervienen en el proceso proyectoconstrucción (principalmente constructoras y consultoras).

Hemos optado por "dirección integrada de proyectos" como traducción de "project management". Además, vamos a utilizar la palabra gestión, en lugar de la definición más amplia de administración para, por una parte, evitar confusiones con conceptos habituales del proceso proyecto-construcción donde se identifica la palabra "administrativo" con las labores de contabilidad y nóminas generalmente, o la palabra "administración" con el sector público; y por otra, para no hacer coincidir la traducción de "managemen?' con cualquiera de las cuatro funciones clásicas que lo componen (planificación, organización, dirección y control).

Finalmente, para unificar criterios se incorporan en este epígrafe los conceptos que conviene concretar. Los términos NO están clasificados por orden alfabético.

   PROYECTO: es un conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería (acepción del DRAE); es decir, un conjunto de documentos ordenados para proceder con precisión a construir una obra o poner en explotación un servicio.

   PROCESO: es un conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial (acepción 3^a del DRAE)

   PROCESO PROYECTUAL: el paso de la idea a la realidad ("proyecto" según la acepción 2^a del DRAE) es un proceso durante el cual se precisa, durante diferentes fases adecuadamente programadas y desarrolladas, la redacción de uno o varios "proyectos" (acepción 4^a del DRAE) que den lugar a la ejecución de las obras previstas en ellos y a su posterior explotación; todo proces⁰ "proyectual" consta de tres fases: diseño, implementación y operación Y mantenimiento.

   PROCESO PROYECTO-CONSTRUCCIÓN: es la aplicación del proceso proyectual a la ingeniería civil (y a la edificación); consta de tres fases: diseño, construcción y uso y explotación.

.  "PROJECT MANAGEMENT": es una combinación de recursos humanos y materiales reunidos temporalmente en una organización para conseguir un propósito determinado.

   DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS: es un término equivalente en la lengua española al inglés "project management".

   GESTIÓN DE EMPRESAS: es un término equivalente al clásico de la economía de la empresa "administración" y al inglés "management"; la gestión empresarial consta de cuatro funciones: planificación, organización, dirección y control.

   GESTIÓN DE PROYECTOS: es un término equivalente al inglés "design project management" que comprende la planificación, organización, dirección y control de proyectos, centrado en la fase de diseño del proceso proyectoconstrucción.

   GESTIÓN DE OBRAS: término equivalente al inglés "construction project management" que comprende la planificación, organización, dirección y control de obras de ingeniería civil, centrado en la fase de construcción del proceso proyecto-construcción.

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