CURSO GRATIS COMPLETO FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS: PRESUPUESTOS

Un presupuesto es el arte de transformar un proyecto en números. Como directores o responsables de proyectos, debemos definir, ejecutar, controlar y actualizar los costes de nuestro proyecto, porque sabemos que el presupuesto es la mayor limitación que deberemos afrontar en la gestión de un proyecto. Un error en la estimación del presupuesto puede llevar al fracaso o a la anulación del proyecto. Por ello, te invitamos a realizar este curso, que te servirá de guia para gestionar el presupuesto de tu proyecto y tener todo bajo control. Además, aprenderás cómo presentar la información a los interesados y cómo controlar la evolución, corrigiendo las desviaciones y sorteando los errores más comunes que todo gestor de proyectos debe saber evitar.

Contenido:

1. Los costes y el presupuesto

Coste es el término más repetido en gestión de proyectos. Qué es y qué no es un coste forma parte de lo que veremos en este capítulo. La tesorería y las limitaciones de tiempo y alcance compartirán protagonismo en este capítulo

Qué es un coste. Inversión y gasto

Los costes y el flujo de caja, las dos caras de la moneda

Qué es el presupuesto de un proyecto

Requerimiento del proyecto. Alcance, tiempo y dinero

2. Creación de un presupuesto

Este capítulo aborda el corazón del curso, la creación de un presupuesto, el desglose, las técnicas de estimación de costes, la formulación, incluso los tipos de contrato habituales. Nada debe dejarse al azar.

Decidir el detalle de las tareas y los costes

Técnicas de estimación de costes en un presupuesto

Elaboración del presupuesto

Aprobación del presupuesto por escrito

Tipos de contrato con una empresa

Usar la herramienta adecuada para el control

3. La gestión del presupuesto

Llegamos al momento de la verdad, de asumir la responsabilidad: atenuar riesgos, establecer prioridades, valorar cambios, analizar datos, informar y comunicar y re programar. Este capítulo será de gran ayuda en esa travesía.

Riesgos a tener en cuenta en un presupuesto

Priorizar el factor clave del proyecto

Control del presupuesto

Recopilación y revisión de datos

Costes reales vs. costes presupuestados. Desviaciones

Anticipación a los cambios

Contingencias y acciones correctivas

Cómo presentar la información

Evitar los errores habituales
Introducción:

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01.LOS COSTES Y EL PRESUPUESTO

02.CREACIÓN DE UN PRESUPUESTO

03.LA GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

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